Atölye 11 · İK 2030 Yetkinlik Radarı
İK’cı olarak bugün nerede duruyorsunuz?
Dave Ulrich’in altı İK yetkinlik alanını ve HR 3.0’ın üç dönüşüm becerisini 1–5 arası puanlayın. Bugün ile hedef arasındaki fark radarda görünür. En büyük açıklar için yazılardan çıkan adımlar listelenir.
Kaynak yazılar: İK Yetkinlikleri ve HR 3.0 Dönüşümü
Puan ölçeği
- 1FarkındayımKonuyu biliyorum, uygulamada yokum.
- 2Destekle yaparımBiri yön verince işi çıkarırım.
- 3Kendi başıma yaparımİşin sahibi benim, sonucu ben alırım.
- 4Yol gösteririmEkipte başkalarına öğretirim.
- 5Standardı belirlerimKurumda nasıl yapılacağını ben tanımlarım.
Altı alan, üç yeni beceri
Ulrich’e göre şirket performansının %20’si İK profesyonellerine atfedilebilir. Altı yetkinlik alanı insan ve işletme eksenleri üzerine kurulu. Sadece birine odaklanan İK’cı başarısız olur.
HR 3.0 tarafında IBM’in araştırması üç beceriyi öne çıkarıyor. İK’nın kendi beceri eksiği, dönüşümün önündeki ana engel.
Çarpanlar atölyede açıkları sıralamak için kullanılıyor. Ulrich’in önem sırasından geliyor. HR 3.0 becerilerine ×2 verdik, yazıda aciliyetin altı çiziliyor.
- En etkili alan · ×3
Güvenilir Aktivist
İnsanlarla güven ilişkisi kurar, şirketle ilgili bir bakış açısı taşır ve stratejik hedefleri ileri götürmeye aktif katılır. İnsan ve işletme eksenlerinin tam kesişiminde durur.
- İkinci derece · ×2
Strateji Mimarı
Şirketin gelecekle ilgili net bir vizyonu olmasını, stratejinin müşteri beklentileriyle tutarlı olmasını ve İK uygulamaları ile liderlik davranışlarıyla hayata geçmesini sağlar.
- İkinci derece · ×2
Kültür ve Değişim Yöneticisi
Şirket gereksinimleriyle çalışan beklentilerini birbirine bağlar. Müşteri taleplerini çalışan davranışlarına çevirerek kalıcı kültür yaratır.
- İkinci derece · ×2
Yetenek Yöneticisi / Organizasyon Tasarımcısı
Şimdi ve gelecekte doğru becerilere sahip doğru insanların doğru pozisyonda olmasını sağlar. Kritik organizasyonel kabiliyetleri kurar.
- Oyunda kalmak için şart · ×1
Operasyoncu
Bordro, yan haklar, emeklilik gibi temel süreçlere hakimdir. Çalışanın ihtiyaçlarının eksiksiz karşılanmasını sağlar.
- Oyunda kalmak için şart · ×1
İş Ortağı
İşletme okur-yazarıdır: rakipleri, müşterileri, ticari ortamı, finansal performansı ve şirketin nasıl para kazandığını bilir.
- HR 3.0 · ×2
İş Zekası
Veri analizi ile iş stratejisini birleştirir. Mevcut durumu okur, trendleri görür, geleceğe dönük öngörü kurar.
- HR 3.0 · ×2
Çeviklik ve Tasarım Odaklı Düşünme
İşi küçük adımlara böler, sıkı takımlarla hızlı sonuç alır. Çözümleri empatiyle, kullanıcının gözünden tasarlar.
- HR 3.0 · ×2
Yapay Zeka ve Analitik
Veriye dayalı karar alır, çalışan davranışlarını analiz eder, rutin süreçleri otomatikleştirir ve çalışan deneyimini kişiselleştirir.
Bugünü ve 2030 hedefini puanlayın
Her alan için önce bugünkü seviyenizi, sonra 2030’a kadar ulaşmak istediğiniz seviyeyi seçin. Hedef bugünden düşük olamaz. Kendinize karşı dürüst olun, radar ancak o zaman işe yarar.
- 01
Güvenilir Aktivist
+1Bugün: Kendi başıma yaparım · Hedef: Yol gösteririm
- 02
Strateji Mimarı
+1Bugün: Destekle yaparım · Hedef: Kendi başıma yaparım
- 03
Kültür ve Değişim Yöneticisi
+1Bugün: Destekle yaparım · Hedef: Kendi başıma yaparım
- 04
Yetenek Yöneticisi / Organizasyon Tasarımcısı
+1Bugün: Kendi başıma yaparım · Hedef: Yol gösteririm
- 05
Operasyoncu
=Bugün: Yol gösteririm · Hedef: Yol gösteririm
- 06
İş Ortağı
+2Bugün: Destekle yaparım · Hedef: Yol gösteririm
- 07
İş Zekası
+2Bugün: Destekle yaparım · Hedef: Yol gösteririm
- 08
Çeviklik ve Tasarım Odaklı Düşünme
+1Bugün: Destekle yaparım · Hedef: Kendi başıma yaparım
- 09
Yapay Zeka ve Analitik
+2Bugün: Farkındayım · Hedef: Kendi başıma yaparım
Yetkinlik radarınız
9 / 9 alan- Güvenilir Aktivist
- Strateji Mimarı
- Kültür ve Değişim Yöneticisi
- Yetenek Yöneticisi / Organizasyon Tasarımcısı
- Operasyoncu
- İş Ortağı
- İş Zekası
- Çeviklik ve Tasarım Odaklı Düşünme
- Yapay Zeka ve Analitik
En büyük üç açığınız
Sıralama fark × önem çarpanına göre. Adımlar iki yazıdan derlendi; kendi işinize uyarlayın.
Örnek profilde öne çıkan açıklar: İş Zekası, Yapay Zeka ve Analitik, Güvenilir Aktivist.
Dikkat edilecekler
- Puan verdikçe Ulrich’in modeline göre notlar burada çıkar.
Sonucu saklayın
Puanlarınız, açıklar ve adımlar düz metin olarak çıkar. Yöneticinizle gelişim görüşmesine götürebilirsiniz.