İK Sistemi Archives - Hakan MADEN

İK Yetkinlikleri

01/11/202115/11/2021HAKAN MADEN Comment

Departman yöneticileri, stratejiyi şekillendirmekle ilgili ana sorumluluğu üstlenirken, İK profesyonelleri de bu stratejiyi destekleyecek İK uygulamalarını ustalıkla işlerler. Ancak, departman yöneticileri ve İK [...]

Çalışan Öneri Sistemi

22/10/202131/10/2021HAKAN MADEN 1

“Resmi öneri sistemleri sayesinde, her yıl organizasyonlar tarafından 2 milyar dolarlık bir tasarruf elde edilmektedir. Ortalamada, her 100 çalışan başına yılda 33 bin [...]

2020 En İyi İşveren Yolculuğum

16/06/202006/07/2021HAKAN MADEN Comment

Great Place to Work yolculuk hikayem, insan kaynakları alanına adım attığım ilk yıllarımda hayallerimin bir parçası olarak başlamıştı diyebilirim. İnsan kaynakları alanında takip [...]

KISA ÇALIŞMA ÖDENEĞİ

08/04/202008/09/2020HAKAN MADEN 1

Kısa Çalışma Nedir? İşyerindeki çalışma sürelerinin geçici olarak azaltılması veya durdurulması hallerinde, 3 ayı aşmamak üzere sigortalılara çalışamadıkları dönem için gelir desteği sağlayan [...]

YILLIK İZİN

11/08/201708/09/2020HAKAN MADEN 3

YILLIK İZİN 4857 sayılı İş Kanunu ile çalışanlara tanınan Yıllık İzin uygulaması hakkında usul ve esaslar yaz sezonunun gelmesiyle birlikte tekrar gündemi meşgul [...]

ORYANTASYON

21/06/201728/11/2020HAKAN MADEN Comment

Oryantasyon kelimesine ve uygulamasına ilk babamla tanıştım diyebilirim. Babam emekli sınıf öğretmeni. Birinci sınıf öğrencilerini okula ve kendisine alıştırmak için ilk bir ayında [...]

İŞ ANALİZİ

28/04/201708/09/2020HAKAN MADEN Comment

İŞ ANALİZİ İş Analizi nedir? diye arattığınızda karşınıza şöyle kısacık bir tanım çıkacaktır; İş Analizi, yapılan işle ilgili bilgi toplamak ve yapılan işi [...]

ÇIKIŞ MÜLAKATI

30/03/201708/09/2020HAKAN MADEN Comment

ÇIKIŞ MÜLAKATI Mülakat bana göre üçe ayrılır; işe giriş mülakatı, iyileştirme mülakatı(çalışan memnuniyeti – geribildirim görüşmeleri) ve çıkış mülakatı. İşe alım esnasında adaylar üzerinde [...]

ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKETİ ve ANALİZİ

02/02/201708/09/2020HAKAN MADEN Comment

İnsan Kaynakları Departmanı çalışanları olarak, şirketimizin belirlenen hedeflerine ulaşabilmesi adına planlamamız çerçevesinde en verimli sonuçları elde etmeye çalışıyoruz. Sürecin veya sonucun en büyük [...]

PERSONEL YÖNETİMİ SÜREÇLERİNİZİ KOLAYLAŞTIRIN

09/11/201608/09/2020HAKAN MADEN Comment

Reklam amacı gütmeden paylaşmak istediğim bir konu; işbirliğimizin, süreçlerimizi geliştirerek birbirimize nasıl faydalar sağladığımız ile ilgili olacak. O sebep benim nasıl anlattığımdan çok [...]

GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI UYGULAMALARI

16/08/201608/09/2020HAKAN MADEN Comment

GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI UYGULAMALARI #ikbloggerlarisirketlerde projesi kapsamında eşleştiğim, yarım asırdan fazla tecrübeye sahip Arçelik’in, Global İnsan Kaynakları Uygulamaları hakkında İnsan Kaynakları ekibinden İşe [...]

AİLE ŞİRKETLERİNİN TELAŞI: KURUMSALLAŞMA

17/06/201608/09/2020HAKAN MADEN Comment

AİLE ŞİRKETLERİNİN TELAŞI: KURUMSALLAŞMA Neden telaş? Dünyadaki aile şirketlerinin 2. kuşağa ulaşma oranı %20, 3.kuşağa ulaşma oranı %10 civarında olup, ömürleri ise 20-25 yıl arasında [...]

#ikbloggerlarisirketlerde 2016 START ALDI

16/05/201608/09/2020HAKAN MADEN Comment

#ikbloggerlarisirketlerde 2016 START ALDI Sizleri türlü sosyal medya platformlarından rahatsız ederek duyurmaya çalıştığım bir projenin detaylarını paylaşma vakti geldi. Duyduğum heyecanı sizlerle de [...]

İNSAN KAYNAKLARI DOKÜMAN LİSTESİ

06/05/201608/09/2020HAKAN MADEN 13

İnsan Kaynakları Departman çalışanının elinin altında olması gereken ne tür dokümanların olması gerektiği konusunda bir düşüneyim dedim. Düşündüm; benim hazırladığım, kullandığım ve daha [...]

UYGULAMANIN 4 DİSİPLİNİ

20/04/201608/09/2020HAKAN MADEN Comment

Zivella Mobilya çalışanları olarak 19-20 Nisan’da FranklinCovey‘den Selda Hanım ile beraber Uygulamanın 4 Disiplini üzerine eğitim gerçekleştirdik. Execution eğitimi, en önemli hedeflerin en üst [...]

İK İLETİŞİM PLANI

09/10/201508/09/2020HAKAN MADEN Comment

İnsan Kaynakları departmanının görev ve sorumluluğunda bulunan bir kaç iş sürecinin hangi amaçla, kimlerle, nasıl ve hangi zaman aralıklarında değerlendirildiğini göstermek amacıyla hazırlanan [...]