Atölye 07 · PUKÖ Planlayıcı
Fikri yazın, döngüyü kapatın.
Bir iyileştirme fikrini dört adıma bölün. Planla, uygula, kontrol et, önlem al. Tur bitince vardığınız yeni standart, bir sonraki turun başlangıcı olur.
Dört adım, bitmeyen bir döngü
PUKÖ; Planla, Uygula, Kontrol Et ve Önlem Al adımlarının baş harfleri. İngilizcesi PDCA. Deming’in yaygınlaştırdığı bu yöntem bir kez uygulanıp kapanmaz, her tur bir öncekinin üzerine kurulur.
- P · Plan
Planla
Kim, ne, niçin, nasıl, nerede, ne zaman? 5N1K ile bugünkü durumu ve olması gerekeni yazın. Net bir plan takibi ve görev dağılımını kolaylaştırır.
- U · Do
Uygula
Planlanan işi belirlenen kişi, yöntem ve zamanda hayata geçirin. Süresi belli küçük bir deneme yeterli.
- K · Check
Kontrol Et
Uygulamadaki durumu gözden geçirin. Neyi ölçtüğünüzü ve hedefe ne kadar yaklaştığınızı yazın.
- Ö · Act
Önlem Al
Sapmaları giderin. İşe yarayanı kalıcı hâle getirin. Bu yeni standart, sonraki turun başlangıcıdır.
Nerede kullanılır: sürekli iyileştirmede, yeni bir proje uygularken, yeni süreç tasarlarken, mevcut süreci iyileştirirken.
Kendi turunuzu planlayın
Fikri yazın, dört adımı sırayla doldurun. Her adımın durumunu siz işaretleyin. Önlem Al tamamlanınca yeni tur açılır.
İyileştirme fikri
Tur 11. Planla
Sorunu ve hedefi yazın. Sonra 5N1K’nın her sorusunu iki kez sorun: bugün nasıl yapılıyor, nasıl yapılmalı?
5N1K2. Uygula
Planlanan iş, belirlenen kişi, yöntem ve zamanda yapılır. Her aksiyonun bir sorumlusu ve tarihi olsun.
Henüz aksiyon yok.
3. Kontrol Et
Uygulamadaki durumu gözden geçirin. Ne ölçtüğünüzü, hedefi ve gerçekleşeni yan yana yazın.
Henüz ölçüt yok.
4. Önlem Al
Uygulama ve kontrolde görülen sapmalar burada giderilir. Önce kararı verin.
KararBir sonraki tur buradan başlar.
Döngünüz
Sıradaki: PlanlaEksikler
- Fikri ve adımları doldurdukça eksikler burada görünür.
Önlem Al tamam işaretlenince açılır. Yeni standart, sonraki turun “Ne yapılıyor?” alanına taşınır.
Önceki turlar
Yazıdaki örnek: toplantı verimliliği
Haftalık ekip toplantıları uzuyor, karar çıkmıyor. Dört adımda şöyle ilerliyor.
- Planla
Sorun ve hedef
Toplantılar 90 dakika sürüyor, aksiyon çıkmıyor. Hedef: 45 dakikada, sorumlusu ve tarihi belli en az üç aksiyon. Gündem bir gün önceden paylaşılacak.
- Uygula
Dört hafta deneme
Gündem, süre tutan bir kişi ve toplantı sonunda aksiyon listesi.
- Kontrol Et
Ölçüm
Ortalama süre 50 dakika. Aksiyonların yarısı zamanında kapanmıyor.
- Önlem Al
Yeni standart
Süre kuralı kalıcı oluyor, aksiyon takibi için ortak bir tablo ekleniyor. Sonraki tur bu standartla başlıyor.